4月26日，喆塔科技與合肥產(chǎn)投資本、耀途資本、中南創(chuàng)投、毅達(dá)資本、勁邦資本、明裕創(chuàng)投等投資機(jī)構(gòu)齊聚上海張江，在博雅酒店召開以“共臻高遠(yuǎn)，同耀新輝”為主題的融資簽約儀式。本輪融資由毅達(dá)資本領(lǐng)投，耀途資本、勁邦資本、明裕創(chuàng)投跟投，久謙、芯湃擔(dān)任本輪投資的財(cái)務(wù)顧問。本輪資金將主要用于加大新能源領(lǐng)域數(shù)字化解決方案研發(fā)投入，擴(kuò)張研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模。

十多年前，國家層面就出臺了較多產(chǎn)業(yè)政策，去推動新能源汽車和鋰電行業(yè)的發(fā)展。早期因市場滲透率低，產(chǎn)品種類較為單一，出貨量也較小，日常的制造運(yùn)營管理大部分靠人工排產(chǎn)，手動操作和紙質(zhì)記錄數(shù)據(jù)的方式來維系，工廠數(shù)字化建設(shè)程度較為低下。

但隨著過去五年，新能源汽車市場滲透率的加速提升，以及鋰電行業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)“百花齊放、百家爭鳴”的蓬勃發(fā)展態(tài)勢，該行業(yè)的生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員明顯地感受到：現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式面臨著來自客戶質(zhì)量高要求，企業(yè)內(nèi)部管理效率低下，制造運(yùn)營成本高昂等方面的較大挑戰(zhàn)。

如：隨著出貨量的急速提升，原有的手動產(chǎn)線效率低下，無法滿足客戶即時(shí)交付的需求。隨著產(chǎn)品種類和供應(yīng)鏈不確定因素的增加，原有手動排產(chǎn)的方式，無法滿足生產(chǎn)排產(chǎn)的靈活高效要求。隨著終端消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提升，傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理理念以及針對產(chǎn)品失效問題分析的方式，無法滿足從產(chǎn)品研發(fā)到售后質(zhì)量管理，質(zhì)量追溯以及質(zhì)量問題分析端到端的需求。

喆塔科技新能源汽車和鋰電事業(yè)部團(tuán)隊(duì)核心成員均來自行業(yè)頭部企業(yè)。針對上述行業(yè)客戶面臨的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，喆塔科技始終從行業(yè)客戶的實(shí)際需求角度出發(fā)，堅(jiān)持從客戶現(xiàn)場工藝和流程入手，秉承將行業(yè)Know-how和ABC（AI，Bigdata，Cloud）技術(shù)深度融合的理念，致力于給新能源汽車和鋰電行業(yè)客戶提供數(shù)字化工廠建設(shè)一站式從咨詢服務(wù)到最終實(shí)施落地的解決方案。通過喆塔科技的數(shù)字化落地方案均可實(shí)現(xiàn)降本增效劑核心競爭力的提升。