鋰電世界    6月11日，雖然中國光伏這些年獲得了巨大的發(fā)展，也曾經(jīng)涌現(xiàn)過江蘇中能、無錫尚德、江西賽維、天威英利等一批國際知名企業(yè)，甚至還占據(jù)過各自環(huán)節(jié)的世界第一的地位，但是，由于沒有科學(xué)發(fā)展的長遠(yuǎn)性，沒有對各種風(fēng)險(xiǎn)和問題的預(yù)見性，沒有自主技術(shù)，加上國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境的影響，一旦行業(yè)波動(dòng)較大，這些巨人倒下的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他們發(fā)展起來的速度快得多。2013年無錫尚德的破產(chǎn)和2014年超日企業(yè)債的違約，已經(jīng)證明了這一點(diǎn)，而今年下半年，還會(huì)有更多的光伏企業(yè)發(fā)生債務(wù)違約和破產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

    問題一：成本過高光伏產(chǎn)業(yè)對政府的補(bǔ)貼依賴嚴(yán)重

    2011年以來，當(dāng)金融海嘯、歐債危機(jī)這些涉及到政府要?jiǎng)佑觅Y金救急解困的危機(jī)情形出現(xiàn)時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)所受的影響首當(dāng)其沖。一時(shí)間，Q-Cell,Soventix，Bosch，Siemens等公司均破產(chǎn)或出售光伏業(yè)務(wù)，國內(nèi)的江蘇陽光、無錫尚德、青海亞洲硅業(yè)等不少昔日公司宣布破產(chǎn)，而江西賽維等一度風(fēng)光無限的巨頭也岌岌可危，更有大量的企業(yè)停產(chǎn)。由于這些公司都是上市公司，因此，其倒閉破產(chǎn)令人“草木皆兵”，使得許多地方政府和銀行望光伏而生畏。這樣，就形成了2011年以來長達(dá)三年的低迷。

    問題二：技術(shù)和設(shè)備更新快速設(shè)備的生命周期短

    由于光伏產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，尚未有成熟定型的技術(shù)路線，目前所謂的主流技術(shù)大部分是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果開發(fā)出來后很快即投向市場，往往一種設(shè)備上市兩三年后，就有新的技術(shù)和新的設(shè)備使之面臨淘汰的命運(yùn)，從而出現(xiàn)了設(shè)備才投產(chǎn)兩三年就因效率低下或生產(chǎn)成本偏高而不能開工，變成雖然設(shè)備完好卻變成無效產(chǎn)能的情形。

    問題三：歐美貿(mào)易保護(hù)主義抬頭導(dǎo)致中國產(chǎn)業(yè)的國際市場發(fā)展勢頭受到阻擊

    中國光伏從2008年起就占據(jù)了全球光伏產(chǎn)業(yè)的半壁江山，而且，中國企業(yè)靠著自身的努力使光伏發(fā)電成本從2008年的4元/度降到了2023年的0.8元/度?，F(xiàn)在德國的光伏發(fā)電已經(jīng)占到了電力總裝機(jī)量的20%，而其中，80%來自于中國制造的產(chǎn)品;中國光伏產(chǎn)品的出口也一直占據(jù)了國內(nèi)總產(chǎn)量的90%以上。在中國產(chǎn)品的沖擊下，歐美許多光伏企業(yè)無法競爭，紛紛破產(chǎn)。歐洲各國政府和美國政府都不愿看到光伏這個(gè)未來在他們國家的支柱能源由中國制造的產(chǎn)品來主導(dǎo)，因此先后試圖采取“雙反”等貿(mào)易保護(hù)手段來遏制中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這使得市場大部分依賴外國的中國光伏產(chǎn)業(yè)大受打擊。

    問題四：國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)扶持政策不明國內(nèi)市場發(fā)展緩慢

    中國政府從2008年發(fā)出了第一個(gè)光伏電價(jià)補(bǔ)貼文件，對國內(nèi)三個(gè)項(xiàng)目給予了每度電4元的補(bǔ)貼;2009年6月，中國政府推出了“金屋頂”計(jì)劃，同年，又推出了“金太陽”計(jì)劃。這些裝機(jī)補(bǔ)貼雖然給市場帶來了表面的熱鬧，但實(shí)際上是鼓勵(lì)了弄虛作假，打擊了真正的光伏發(fā)電企業(yè)。2011年8月，國家發(fā)改委公布了光伏上網(wǎng)電價(jià)，2012年1元/度。由于未對全國不同日照條件的地區(qū)進(jìn)行區(qū)別電價(jià)，也沒有說明價(jià)格補(bǔ)貼的期限，價(jià)格的額度也不合理，多種原因?qū)е赂鶕?jù)上網(wǎng)電價(jià)倒推回來的組件價(jià)格降幅過快，這是我國光伏組件價(jià)格從13元/瓦降到4元/瓦以下的主要原因。因此，在2012年10月份以前，雖然中國政府給出了不少光伏補(bǔ)貼政策，但當(dāng)時(shí)這些政策既不系統(tǒng)也不完善，導(dǎo)致已投資的資金回收困難，想投資的不敢再投資，客觀上阻礙了國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    問題五：國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢蕭條導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)資金短缺

    2010年，從2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中恢復(fù)的光伏產(chǎn)業(yè)獲得了高速發(fā)展，但同時(shí)，各國的主權(quán)債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致了政府資金的緊縮，這對依賴政府補(bǔ)貼的光伏產(chǎn)業(yè)形成了信心危機(jī)。尤其是歐債危機(jī)對歐洲這個(gè)當(dāng)時(shí)世界上最大的光伏市場帶來了很大的阻力。同時(shí)，國內(nèi)開始經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到打擊的同時(shí)，并沒有給光伏等戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)以明確的政策，因此，光伏企業(yè)的不景氣和一些大企業(yè)的倒閉破產(chǎn)，使得銀行和投資機(jī)構(gòu)對光伏望而生畏，導(dǎo)致企業(yè)面臨市場和資金的雙重不足，從而整個(gè)行業(yè)陷入低迷。