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南方泵業(yè)

潘文炎:昱晶在太陽能前段班 不排除并臺灣組件廠

   2014-06-17 硅業(yè)在線贏硅網(wǎng)佚名10060
核心提示:中國電池網(wǎng) 6月16日,適逢臺灣面臨“核四”爭議,昱晶董事長潘文炎針對臺灣能源政策的建言,并發(fā)表對全球太陽能產(chǎn)業(yè)看法以及該公司下一階段營運目標(biāo)。

    鋰電世界    6月16日,適逢臺灣面臨“核四”爭議,昱晶董事長潘文炎針對臺灣能源政策的建言,并發(fā)表對全球太陽能產(chǎn)業(yè)看法以及該公司下一階段營運目標(biāo),專訪概述如下:

    問:您如何看待太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迄今的變化,是否產(chǎn)業(yè)已徹底脫離了2012那一段黑暗的隧道?

    答:全世界上,很難看到一個產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)成長20-30%,而太陽能產(chǎn)業(yè)可以說除了去年產(chǎn)業(yè)年成長約10%偏低以外、年年都以這樣的幅度成長,今年全球太陽能產(chǎn)業(yè)來看預(yù)料仍將成長20-30%,且過往中國大陸一窩蜂擴充的情況收斂了一些,在全球供需逐漸平衡與需求穩(wěn)定成長,這個產(chǎn)業(yè)有很好的前途與希望。

    從供需與價格來說,太陽能產(chǎn)業(yè)當(dāng)然已脫離了隧道。

    今年裝機需求若達45GW以上更是將較去年的35GW成長超過30%。再就太陽能電池價格來看,今年目前電池價格仍比去年同期好,畢竟自去年第2季以來總體市場價格已累計漲約10-15%。

    雖然,短期電池走勢相對長期來看屬走跌,但是,過往各廠在每瓦3.4美元能賺錢,現(xiàn)在就算0.36-37美元大家也都還是獲利,這是因為技術(shù)的演進與產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康化。

    回顧過往,產(chǎn)業(yè)供需失衡的最大問題,在中國大陸擴產(chǎn)太大,看看歐美廠商以前掌握訂價權(quán)與產(chǎn)能的時候賺很大,而當(dāng)這些大陸廠商自己掌握訂價權(quán)與產(chǎn)能卻自己虧最大,這是他們自己殺自己、賠本來供應(yīng)全世界,他們把價格搞得很低、不只沒人感謝、還被大家罵翻!

    而且,老實說,要全球太陽能產(chǎn)業(yè)的健全發(fā)展,絕不能讓補貼集中在少數(shù)國家的廠商,否則補貼半天都只讓這些少數(shù)廠商受益,而是該讓供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)不同廠商一起來發(fā)展、作大市場。

    這個原則我已多次在紫金山峰會大聲疾呼。現(xiàn)在看中國大陸的一些廠商都已有所收斂,但我看他們這么多年來的積習(xí)要一夕全數(shù)改過也很難,只希望,在市場機制正常發(fā)揮作用,讓不具競爭力的廠商能進一步的調(diào)整經(jīng)營策略。

    就臺灣廠商來說,我認(rèn)為臺灣在電池這一塊一直很有競爭力,但市場變化有時候出乎意料,以臺灣電池廠規(guī)模來看,若完全沒有模組或沒有wafer的資本支出也不合理。

    雖然沒人能預(yù)料到雙反終判一定會如何,但我認(rèn)為,臺灣在模組布局存在著新機會,包含昱晶在內(nèi)許多臺廠都開始注意與著墨這一段,這一段布局絕對不能空著,當(dāng)然,目前以臺灣本身港口腹地與倉儲等研判,最適合的經(jīng)濟規(guī)模約在300-500MW。

    問:昱晶下一階段營運目標(biāo)您自2009年6月接任董事長以來面對了產(chǎn)業(yè)的跌宕起伏,并且數(shù)度成功逆轉(zhuǎn)虧損局面,在目前獲利基礎(chǔ)上,您認(rèn)為下一步最優(yōu)先該達成的里程碑將是甚么?另在一定經(jīng)濟規(guī)?;A(chǔ)上,除了自建產(chǎn)能,是否考慮購并?

    答:若以昱晶角度來思考,大也不是我們的目的,而是以成為最有競爭力的廠商為目的。

    現(xiàn)在我們從兩方面著手,除了必須建立模組產(chǎn)能,才不會機會來了沒辦法掌握。電池擴充方面,也先擴充優(yōu)勢部分比如鉆石單晶電池可做到20%以上轉(zhuǎn)換效率且非常符合屋頂型的應(yīng)用需求。

    盡管雙反終判前市場變數(shù)仍多,但在被訴傾銷部分solarbuzz等資料都顯示我們兼顧效率與技術(shù)品質(zhì)平均售價高于當(dāng)時世界平均8%更高于大陸11%。

    而昱晶下一階段是要持續(xù)把握在前段班的優(yōu)勢,只要發(fā)展方向正確,隨著高效產(chǎn)品新產(chǎn)能開出與模組產(chǎn)能布建,業(yè)績自然同步成長,整個下半年也會比上半年好。

    當(dāng)然,并購是讓公司變得更有競爭力的方式,這種思考永遠(yuǎn)都存在。我們要并誰一定是從最合理劃算的方式,有人說自己蓋一個廠現(xiàn)在比買廠便宜,但爭取時間優(yōu)勢,蓋一個新廠或許會來不及,以目前情況而言,不可否認(rèn)綠能有臺灣好的模組廠之一,我們在增加模組產(chǎn)能的角度,不會排除并臺灣的模組廠。當(dāng)然我們也不是笨蛋,一切的并購目的都必須達到1加1能大于2而且一定要劃算!

   

 
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