目前,全球氫燃料電池電動(dòng)車的研發(fā)以日系車企為軸心形成三大陣營(yíng)。Toyota與BMW合作開發(fā)燃料電池汽車,而 Daimler-Benz、Ford則是跟Nissan結(jié)成合作伙伴, GM的合作伙伴是Honda和Hyundai。不過,筆者這里要強(qiáng)調(diào)的是,FC-EV大規(guī)模量產(chǎn)恐怕至少還需要數(shù)十年的摸索和實(shí)踐。
就短期而言FC-EV產(chǎn)業(yè)化最大的障礙在于PEMFC電堆的成本和使用壽命問題,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,氫氣大規(guī)模生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用(加氫站)的綜合成本則是最根本的因素,而大范圍氫氣供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)必須上升到國(guó)家戰(zhàn)略,因而必將是艱難和漫長(zhǎng)的。
目前的石化副產(chǎn)氫的模式能耗較大是不可能“廉價(jià)”的,否則的話直接通過內(nèi)燃機(jī)燃燒做功即可,為什么還要使用燃料電池多此一舉?在筆者看來,“氫經(jīng)濟(jì)”的最大吸引力在于其可再生性,只有從釋放能量的產(chǎn)物(水)制得的氫才是再生氫才具有實(shí)質(zhì)性意義,也就是說電解水/光解水制氫才是“氫經(jīng)濟(jì)”最關(guān)鍵的因素。
光解水制氫貌似很“綠色”,光解水制氫的關(guān)鍵因素并不在催化劑,而在于光能的輸入密度很低,這個(gè)基本特征決定了光解水制氫必然是低產(chǎn)能過程而很難滿足大規(guī)模需求。如果只有電解水制氫比較可行,這么“氫經(jīng)濟(jì)”的核心問題則是在于用于制氫的可持續(xù)和清潔的一次能源的供應(yīng)。
FC-EV在未來數(shù)十年都不可能大規(guī)模商業(yè)化,即便是FC-EV也必然是燃料電池(主動(dòng)力)+ 鋰電(輔助動(dòng)力)的混合動(dòng)力模式。再則,即便是在HEV、PHEV和小型電動(dòng)汽車領(lǐng)域,鋰電的商機(jī)也是無限廣闊,所以中國(guó)鋰電人大可不必?fù)?dān)心“狼來了”。
也許我們首先要做的就是厘清思想,摒棄“鋰電將取代其它二次電池而一統(tǒng)江湖”或者“鋰電必將主宰純電動(dòng)汽車市場(chǎng)”這些思維模式,這些極端觀點(diǎn)從辯證唯物主義角度而言就是荒謬可笑的。
我們鋰電人要做的,就是不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和性價(jià)比,滿足電動(dòng)車實(shí)際需求。鋰電池廠商這里希望通過對(duì)鋰電和燃料電池多方面的分析,廣大讀者能夠理解這兩種化學(xué)電源各自的優(yōu)缺點(diǎn),從而對(duì)純電動(dòng)汽車的發(fā)展技術(shù)路線有更加理性的認(rèn)識(shí)和研判。